Как обеспечить благополучие сотрудников в ОАЭ?

Новая эра благополучия сотрудников в ОАЭ

В корпоративной сфере Объединённых Арабских Эмиратов всё более очевидной становится необходимость фундаментальных изменений: традиционные страховые пакеты уже недостаточны для удовлетворения потребностей современных сотрудников. Последний опрос MetLife, Исследование тенденций корпоративных льгот (EBTS), ярко иллюстрирует это явление: только 47 процентов опрошенных считают, что их работодатель предоставляет адекватную психическую поддержку, а лишь 44 процента отметили, что довольны своим финансовым положением.

Это соотношение особенно низкое в такой стране, как ОАЭ, где рабочие коллективы весьма разнообразны, а конкуренция за таланты остра. Уроком исследования является то, что сотрудники желают не только физической или финансовой безопасности, но всё больше хотят пакеты льгот, которые предлагают интегрированную поддержку физического, психического и финансового благополучия.

Почему традиционная страховка больше не достаточна?

Традиционные страховые пакеты обычно фокусируются на экстренной медицинской помощи, лечении в больницах или консультациях с врачами. Однако они часто не распространяются на поддержку психического здоровья, управление стрессом, финансовое образование или профилактическое поддержание здоровья. Сегодня сотрудники ожидают поддержки не только в периоды болезней, но и тогда, когда стресс, выгорание или финансовое давление только начинают формироваться.

Психическое здоровье - особенно чувствительная тема в ОАЭ, где многие работники приезжают из-за границы и часто живут в изоляции от своих семей. Такие обстоятельства добавляют стресса, который нельзя игнорировать при разработке структур льгот.

Изменение ожиданий, новые ответы

По мнению экспертов MetLife, текущую ситуацию характеризует значительный разрыв между намерениями работодателей и опытом сотрудников. Хотя многие компании искренне стараются поддерживать благополучие, сотрудники часто не ощущают это на себе. Ключом является проактивный и эмпатичный подход, обеспечивающий, чтобы поддержка благополучия была не просто галочкой в таблице HR, а имела реальное, измеримое воздействие на жизни людей.

Некоторые компании уже встали на этот путь. Программы помощи сотрудникам (EAP), внутренние платформы 'wellness hub' и тренинги по психическому здоровью для руководителей направлены на поддержку сотрудников не только в кризисных ситуациях, но и профилактически. Такие инициативы не только повышают вовлечённость, но и способствуют снижению текучести кадров и укреплению долгосрочной стабильности компании.

Индивидуальные потребности, индивидуализированные решения

Инициативы по благополучию не могут быть одинаковыми для всех сотрудников. Работники в ОАЭ имеют очень разнообразное происхождение - культурное, в возрасте, семейных обстоятельствах или карьере. Психическая поддержка может означать разное для молодых, начинающих сотрудников, или для мужчины среднего возраста с семьёй, или для пожилого работника, приближающегося к пенсии.

Поэтому разработка гибких программ, чувствительных к потребностям сотрудников, является критически важной. Например, некоторые компании достигли значительного эффекта благодаря небольшим, неформальным мероприятиям, таким как открытая дискуссия по профилактике рака груди. Такие мероприятия могут казаться простыми, но они могут спасти жизни, если, например, участник пройдёт обследование и в результате обсуждения будет выявлено раннее заболевание.

Без изменения менталитета лидеров результатов не будет

Эксперты считают, что работодатели могут по-настоящему преуспеть в поддержке благополучия, если и лидеры примут на себя цели. Психическая поддержка не является 'мягким фактором', а критически важным бизнес-вопросом. Способность лидера распознать напряжение среди сотрудников, управлять признаками выгорания и поддерживать открытое общение фундаментально определяют производительность команды.

Компания, которая предлагает не только ежегодные бонусы, но и время, внимание и подлинную поддержку, получит в долгосрочной перспективе не только более лояльных сотрудников, но и конкурентное преимущество. Вместо 'перков', 'целенаправленное благополучие' становится новой нормой.

Будущее кроется в целостном подходе

Исследование тенденций корпоративных льгот чётко указало: сотрудники сегодня ожидают большего, чем раньше. Абронеметспортзал или бесплатные фрукты недостаточны. Вместо этого они требуют комплексную, человеко-центрированную систему поддержки, которая отвечает на вызовы, возникающие на различных этапах жизни.

Благополучие - это не только вопрос здоровья, но и стратегический корпоративный приоритет. Те, кто это понимает и действует вовремя, не только сохранят сотрудников, но и построят настоящую корпоративную культуру. В стремительно меняющейся экономической и социальной среде ОАЭ самым важным ресурсом являются люди — и их благополучие является ключом к будущему успеху.

(Источник статьи: На основе последнего исследования MetLife.)