Длительное испытание по-новому: разбираем плюсы и минусы

Более длительное испытание в ОАЭ: что на самом деле означает оценка после 6-месячного лимита?

Трудовое законодательство ОАЭ ясно гласит: испытательный срок может составлять максимум шесть месяцев. Однако этот законный предел не означает, что работодатели не стремятся лучше понять, чего ожидать от нового сотрудника в долгосрочной перспективе. Практика оценки сотрудников после официального испытательного срока становится все более распространенной, особенно на стратегических или сложных должностях, и эти оценки проводятся в рамках внутренних процессов с соблюдением правовых рамок.

Правовая основа без уклонения

Федеральный закон от 2021 года (Федеральный декрет-закон № 33 от 2021 года) четко указывает, что испытательный срок не может превышать шесть месяцев. Тем не менее многие компании, особенно в частном секторе, используют альтернативный подход: они внедряют структурированную систему внутренней оценки, которая продолжается даже после завершения испытательного срока.

Это не является нарушением, напротив. Компании используют такие механизмы, как:

длительные этапы адаптации с регулярными коучингами и оценками производительности;

9- или 12-месячные пункты оценки для определения потенциала лидера или возможностей для продвижения;

контракты на определенный срок (например, 6-12 месяцев) перед предложением постоянной позиции.

Почему нужна более длительная оценка?

Работа в определенных ролях не может быть измерена в течение нескольких месяцев. Типичные примеры включают роли, связанные с инновациями, разработкой продуктов, наследованием лидерства или отношениями с клиентами. В этих позициях важно не только то, выполняется ли работа, но и как она выполняется.

Важно учитывать:

как человек справляется с давлением,

как он взаимодействует с другими,

насколько быстро адаптируется,

какие решения принимает в сложных ситуациях.

Некоторые компании, например, вводят отдельную оценку "соответствия культуре" после трехмесячного технического теста, чтобы обеспечить долгосрочную совместимость.

Риски и вызовы

Хотя продленное время оценки может помочь минимизировать риск неудачного найма, не все сотрудники воспринимают это положительно. Если компания не ведет открытую и ясную коммуникацию о причинах необходимости последующей оценки, это может вызвать недоверие, особенно среди талантливой молодежи.

На ранних стадиях "психологический контракт" между работодателем и сотрудником очень изменчив. Если кто-то чувствует, что доверие задерживается и его позиция небезопасна, он может потерять мотивацию и даже уволиться.

На что следует обращать внимание сотрудникам?

Уточните процесс оценки – проясните в течение испытательного срока, какие дальнейшие оценки ожидаются.

Следите за коммуникацией – хорошо исполненная, прозрачная и поддерживающая развитие система может быть положительным опытом.

Не путайте юридический статус с практикой – оценка после шести месяцев не означает новый испытательный срок, а может быть инструментом развития и карьерного планирования.

Резюме

Оценки, продолжающиеся после официального испытательного срока, играют все более важную роль на рынке труда ОАЭ. Работодатели всё больше фокусируются на долгосрочной пригодности и соответствию корпоративной культуре. Если эти оценки сопровождаются ясной коммуникацией, обе стороны – работодатель и сотрудник – могут извлечь пользу в долгосрочной перспективе.

(Источник статьи основан на Трудовом законодательстве ОАЭ.)