Как преодолеть технологическое отставание на рабочем месте
Стремительные темпы цифровизации изменяют мир труда, но не все адаптируются к этому прогрессу равномерно. Некоторые люди естественно приспосабливаются к новым технологиям, в то время как другие — обозначенные как технологически отстающие — медленнее развиваются или полностью сопротивляются изменениям. Эксперты в Объединенных Арабских Эмиратах указывают на несколько факторов, которые способствуют тому, почему некоторые сотрудники отстают в цифровой трансформации.
Наследие традиционных систем
Одна из самых распространенных причин, по которой некоторые сотрудники отстают от технологических изменений, — это их привязанность к традиционным системам. Многие компании по-прежнему используют старое, устаревшее программное обеспечение и рабочие процессы, которые мешают сотрудникам принимать современные решения. Такие наследственные системы часто сложны и громоздки, что заставляет людей неохотно переключаться на новые технологии, так как они привыкли к установленным методам на протяжении многих лет.
Страх перед неудачей и неизвестным
Эксперты говорят, что страх перед технологическим прогрессом также играет значительную роль в том, почему некоторые отстают. Использование незнакомой технологии часто вызывает стресс и неопределенность, особенно для тех, кто менее опытен в ИТ. Страх сделать ошибку удерживает этих сотрудников от пробования новых инструментов и программного обеспечения, или они просто сопротивляются изменениям.
«Многие чувствуют, что если они попробуют новые технологии, они могут потерпеть неудачу, и этот страх удерживает их от обучения и адаптации. Однако совершение ошибок – это естественная часть учебного процесса», — говорит доктор Нура Аль Дахери, профессор цифровых навыков в Университете Абу-Даби.
Отсутствие возможностей для обучения
Распространенной причиной технологического отставания является недостаток адекватных возможностей обучения, предоставляемых сотрудникам. В мире быстро развивающихся технологий компании должны обеспечивать постоянное обучение и тренировки, чтобы держать своих сотрудников в курсе. Компании, которые не вкладывают средства в расширение технологических знаний своих сотрудников, могут столкнуться с проблемой эффективного управления рабочей силой с устаревшими навыками.
Межпоколенческие различия
Возраст также может быть определяющим фактором в подходе к технологиям. Молодые поколения, выросшие в цифровую эпоху, намного более открыты для новых технологий и инноваций. В отличие от них, старшие поколения, которые десятилетиями придерживались устоявшихся методологий на своих рабочих местах, могут испытывать большие трудности с адаптацией к цифровизации.
Как бороться с технологическим отставанием?
В Объединенных Арабских Эмиратах несколько компаний оценили проблему технологического отставания и разработали стратегии для ее решения. Стратегии могут включать введение программ наставничества на рабочем месте, где более технологически опытные сотрудники помогают менее опытным коллегам. Кроме того, компании всё чаще акцентируют внимание на программах «повышения квалификации» и «переквалификации», чтобы помочь сотрудникам приобретать новые навыки.
По словам доктора Нуры Аль Дахери, самое важное — это создание компаниями поддерживающей и безопасной среды, где сотрудники могут учиться и развиваться без риска. «Если компании признают, что технологический прогресс не только повышает производительность, но и улучшает удовлетворенность сотрудников, они смогут обеспечить свою конкурентоспособность в цифровую эпоху в долгосрочной перспективе», — добавляет она.
Заключительное слово
Технологическое отставание на рабочих местах — это сложная проблема, зависящая от множества факторов. Наследие традиционных систем, страх перед неудачей, отсутствие возможностей для обучения и межпоколенческие различия — все это способствует тому, что некоторые сотрудники не успевают за цифровой трансформацией. Однако при правильной поддержке и обучении каждому сотруднику предоставляется возможность стать частью технологического прогресса.
