Как привлечь и удержать поколение Z в ОАЭ
Как привлечь и удержать сотрудников поколения Z в ОАЭ?
Поколение Z (родившиеся между 1997 и 2012 годами) вошло на рынок труда и оказывает фундаментальное влияние на мир работы. Их культура мемов, социальный активизм и ориентированность на ценности требуют пересмотра традиционных методов в рабочей среде. Прогнозы показывают, что к 2025 году поколение Z составит 27% глобальной рабочей силы, что делает понимание их ожиданий жизненно важным для компаний в ОАЭ.
1. Ценности и цели: больше, чем просто зарплата
По данным McKinsey, поколение Z придает большее значение целям и ценностям, чем высокой зарплате. Они ищут работу, которая соответствует их личным ценностям и оказывает реальное влияние на мир. Примером может служить логистическая компания, чья программа адаптации основана на вдохновляющих рассказах о том, как их услуги помогают в реагировании на глобальные катастрофы, подчеркивая истинное значение их работы.
2. Автономия и свобода экспериментов
Исследования MIT Sloan показывают, что поколение Z достигает лучших результатов, когда им предоставляется возможность независимых экспериментов и творчества при поддержке менторства. Выросшие в культуре "сделай сам", они естественным образом ценят автономию.
3. Гибридные варианты работы
Члены поколения Z не хотят работать в офисе пять дней в неделю, однако полноценно удаленная работа также не является для них идеальной. Они ценят гибкость удаленной работы, но все же нуждаются в личных взаимодействиях для поддержки наставничества и командного духа.
4. Обучение и обратная связь: сила обратного наставничества
Harvard Business Review привел пример Gucci, которая создала "теневой совет" из молодых сотрудников, что привело к росту доходов на 136% за четыре года. Поколение Z не только хочет учиться, но и активно участвовать в стратегических решениях компании.
Ключ к мотивации поколения Z
Чтобы привлечь и удержать поколение Z, необходимы три фундаментальных фактора: цель, автономия и возможности роста. Это поколение стремится к рабочему месту, где они могут почувствовать значимость своей работы и раскрыть свой творческий потенциал, постоянно обучаясь.
Для работодателей в ОАЭ это представляет собой огромную возможность: сотрудники поколения Z не только адаптируются к меняющемуся миру, но и активно его формируют. Удовлетворяя эти требования, компании могут не только привлекать таланты поколения Z, но и способствовать созданию динамичной, инновационной рабочей силы, способной трансформировать деятельность организации.
