Почему молодёжь покидает работу в ОАЭ?

Почему молодые работники бросают работу в ОАЭ – дело не только в деньгах

Рынок труда в Объединенных Арабских Эмиратах переживает значительный поколенческий сдвиг. По данным исследования зарплат в регионе MENA к 2025 году, 40% сотрудников в возрасте от 18 до 25 лет уже сменили как минимум три разных работы в своей короткой карьере. За этой статистикой скрывается более глубокое социальное изменение: поколение Z переосмысливает, что значит строить карьеру.

Больше чем занятость – идентичность, цель и среда

Для молодых работников работа больше не является просто средством к существованию. Они ищут среды, в которых могут расти, выполнять значимую работу и получать поддержку для личностного и профессионального развития. Токсичная или безразличная рабочая атмосфера теперь так же веская причина уйти, как и неудовлетворительный уровень оплаты.

Для них увольнение – это не поражение, а шаг к их целям. Им ясно: если среда не поддерживает их развитие, оставаться хуже, чем неопределённый новый старт.

Мобильность – это не нелояльность, а осознанность

Распространённое заблуждение заключается в том, что частая смена работы указывает на ненадёжность. На самом деле, эти молодые люди знают, чего хотят – и если они не находят этого в своем нынешнем положении или организации, они двигаются дальше. Они не меняют работу потому, что они капризны, а потому, что не соглашаются с принципом "оставаться ради самого факта". Для них рост важнее статуса или прошлой лояльности.

Всё больше руководителей компаний признают, что это поколение не ленивее и не более нетерпеливое; они просто начинают работать с другими ожиданиями. Они ищут немедленную обратную связь, прозрачные возможности для продвижения и реальное значение в своей работе.

Смена карьеры: современный путь к росту?

Для поколения Z смена работы часто является частью пути к самопознанию. Попробовать разные должности и перемещаться между отраслями позволяет найти среду, где они могут по-настоящему процветать. Карьеры не являются линейными: это гибкие, постоянно пересматриваемые траектории, где получение опыта столь же важно, как и внутренний баланс.

Согласно исследованию LinkedIn 2025 года, 75% специалистов в ОАЭ и Саудовской Аравии планируют искать новую работу в течение года, и 58% из них открыты для смены отрасли. Это само по себе показывает: перемены уже не исключение, а норма.

Что могут сделать работодатели?

Удержание талантливой молодежи – это не о предложении самого высокого уровня зарплаты, а о предоставлении наиболее прозрачной визии будущего. Компаниям необходимо отказаться от жёстких иерархий и вместо этого строить поддерживающую культуру, где личный рост, культура отзывов и наставничество являются естественными частями рабочей среды.

Современные инструменты, такие как обучение с элементами игр, цифровые модели карьерных путей или персонализированное обучение, уже не являются бонусами, а базовыми ожиданиями.

Что могут сделать молодые люди?

Молодые работники должны сознательно строить свои карьерные пути. Непрерывное саморазвитие, профессиональная открытость и гибкость являются важными ресурсами. Не каждое изменение приводит к моментальному успеху, но каждый опыт помогает принимать более взвешенные решения в будущем. Карьера сегодня – это уже не постоянная позиция, а динамический путь развития.

Итог

Построение карьеры в ОАЭ – особенно в быстро меняющейся среде Дубая – требует нового подхода. Молодые работники не "бросают", а ищут. Они не нелояльны, а сознательны. Те, кто это признает, могут получить конкурентное преимущество на рынке, где важны таланты, а решает визия.

(Источник статьи: опрос MENA.)