Зарплаты в ОАЭ: прогноз роста к 2026 году

Повышение зарплат в ОАЭ к 2026 году: растущие ожидания и вызовы на рынке труда

Рынок труда в Объединенных Арабских Эмиратах и во всем регионе Персидского залива столкнется с существенными изменениями к 2026 году. Все большее число профессионалов ожидает повышения зарплаты, а работодатели все сильнее ощущают необходимость предлагать конкурентоспособное вознаграждение и карьерные возможности для сохранения лучших сотрудников. Согласно «Руководству по зарплатам Hays GCC 2026», недовольство зарплатами остается распространенным явлением, несмотря на то, что в 2025 году большее количество профессионалов получило повышение.

Повышение зарплат в прошлом году – все еще недостаточно

Недавний отчет Hays показывает, что 58% респондентов получили повышение зарплаты в 2025 году, по сравнению с 51% в предыдущем году. Наиболее распространенное повышение составило от 2,5% до 5%, но 12% сообщили о повышении более чем на 20%. Тем не менее, 60% работников считают, что их текущая зарплата не отражает их ответственности и объем рабочей нагрузки. Это указывает на то, что повышение зарплат не соответствует ожиданиям сотрудников, особенно по мере того как становится все труднее найти квалифицированную рабочую силу.

Большие ожидания на 2026 год

Одна из самых интересных частей отчета связана с прогнозами на будущее: 78% респондентов надеются на повышение в 2026 году, и почти четверть из них ожидает повышения более чем на 20%. Однако не только сотрудники настроены оптимистично, но и работодатели: 70% утверждают, что в их компаниях ожидается повышение зарплат в следующем году, причем большинство планируют повышения около 5%.

Увеличение активности найма, особенно в ОАЭ и Саудовской Аравии

В течение 2025 года две трети работодателей увеличили свою рабочую силу. Наиболее активный набор сотрудников происходил в ОАЭ и Саудовской Аравии, где продолжаются значительные инвестиции в технологии, банковское дело, строительство, развитие недвижимости, транспорт и логистику. Создание новых рабочих мест обусловлено не только экономическим ростом, но и стратегиями диверсификации и целями цифровизации.

К 2026 году спрос на технические, цифровые, руководящие и управленческие позиции возрастет, наряду с растущей популярностью гибких форм занятости, таких как контракты или фриланс. Эта тенденция позволяет компаниям более гибко реагировать на потребности в проекте и сезонные нагрузки.

Дефицит навыков продолжается

Несмотря на активный набор недавно трудоустроенных, дефицит навыков остается серьезной проблемой. Согласно отчету, 90% компаний испытывали определенный дефицит навыков в 2025 году, и список проблем варьировался от незначительных до экстремальных. Наиболее распространенные причины включают низкие или неконкурентоспособные зарплаты, сильную конкуренцию на рынке, отсутствие профессиональной подготовки и ограниченные возможности для карьерного роста.

Оборот также высок: 27% профессионалов сменили работу в прошлом году, и еще 40% рассматривают смену в 2026 году. Следственно, сотрудники принимают решения не только на основании более высоких зарплат, но и полного пакета компенсаций и условий труда.

Дело не только в зарплате – акцент на льготах

Хотя заработная плата остается ключевым фактором при принятии решений, нематериальные льготы становятся все более значимыми. Наиболее ценными льготами для сотрудников являются поддержка образования для детей, дополнительные дни отпуска, гибкий график работы, возможности удаленной работы и поддержка психического здоровья.

В отличие от этого, работодатели чаще всего предлагают оплачиваемый больничный, базовое медицинское страхование и несколько дополнительных выходных дней. Это расхождение между предложенными и ожидаемыми льготами может способствовать обороту рабочей силы, особенно среди талантливых и опытных профессионалов.

Конкуренция усиливается: возможности в Дубае и регионе

Дубай и весь регион Персидского залива остаются привлекательными направлениями для международных специалистов, особенно благодаря мощным стратегиям экономической диверсификации, растущей цифровой экономике и высокому уровню жизни. Однако работодатели сталкиваются с серьезным вызовом: как предложить более привлекательные зарплаты и льготы, сохраняя контроль над затратами и прибыльностью.

Текущая ситуация указывает на то, что повышение заработной платы самостоятельно не является достаточным. Уважение и лояльность сотрудников можно достичь с помощью комплексного, многослойного набора инструментов, сосредоточенного не только на оплате труда, но и на возможностях развития, балансе между работой и личной жизнью, и учете индивидуальных потребностей.

Резюме

2026 год сможет стать годом перемен для рынка труда в ОАЭ. Хотя рост зарплат продолжается, ожидания сотрудников растут быстрее, чем возможности работодателей. Чтобы быть успешными в условиях растущей конкуренции, компаниям необходимо пересмотреть не только свои компенсационные политики, но и общие HR-стратегии. Дубай может продолжать играть ведущую роль в этом процессе, гибко и инновационно адаптируясь к мировым тенденциям.

(Источник статьи на основе недавнего отчета Hays.)